景区月度经营会,怎么让 Agent 三分钟讲清客流下滑的三个原因?
会议前,Agent 自动拉取闸机、票务、天气与渠道数据,按“到访人数—购票转化—客源结构”逐层拆解变化,先给出三条可验证假设,再附异常时段与证据。它负责准备叙事,不替业务负责人拍板。
CAPABILITY / 01
讲数、问数、生数、管数——Agent 把藏在系统里的指标,变成能直接进决策的一句话。
OPERATION / 02
客流、设备、工单、应急,Agent 在事件发生的三十秒内给出该看什么、该动谁。
MARKETING / 03
从发现热点到发布内容,把过去三天的策划周期压缩到三小时。
EXPERIENCE / 04
行前规划、行中伴游、行后延续,Agent 把一次性游客变成记得住的人。
ABOUT · 建设方法
这份学习图谱从真实问题出发,依次追问数据是否可信、工具能否调用、责任人是否清晰、结果怎样验证。真正可用的文旅 Agent,既要理解游客和经营者的语境,也要知道什么时候停下来交给人工。
先定义要改善的决策或任务,不从一个通用对话框开始。
统一口径、权限与来源,让每个回答都能回到证据。
把高风险动作、对外发布与例外处理留在人工审批。
用效率、体验和业务指标持续评测,用日志发现偏差。